Een coachende leidinggevende maakt het verschil, ook voor werkende mantelzorgers
De winst van een coachende leiderschapsstijl
Belgisch onderzoek (http://www.serv.be/serv/persberichten/werkbaar-werk-leidinggevende-kan-verschil-maken) laat zien dat de rol van de leidinggevende heel bepalend is hoe iemand zijn of haar baan ervaart, hoe werkbaar de baan is. Een coachende leiderschapsstijl zorgt bij 57% van de ondervraagden voor een veel hogere tevredenheid over de baan, met voldoende ruimte voor het gezin en het privéleven, meer ontwikkelingskansen, minder werkstress en minder ziekte.
17 % van de werknemers heeft een leidinggevende met een andere leiderschapsstijl. Deze medewerkers hebben daardoor 2x zoveel te maken met werkstress en disbalans tussen werk en privé.
Werk en mantelzorg
Op het moment dat een medewerker naast het werk nog zorgtaken heeft, komen werkstress, minder goed presteren, minder gaan werken en ziekteverzuim vaker voor. Ook hierbij is de coachende rol van de leidinggevende van belang.
Mantelzorgers maken werk van hun werk
Voor mantelzorgers is het erg belangrijk om hun thuissituatie op het werk te kunnen bespreken. Een leidinggevende die hiervoor openstaat, de medewerker ondersteunt bij het vinden van oplossingen en oog blijft houden voor het functioneren van de medewerker maakt echt het verschil.
Vaak durven mantelzorgers hun zorgtaak niet te bespreken, omdat ze bang zijn dat dit consequenties heeft voor hun carrièremogelijkheden.
Ook zij willen uitdagend werk doen, resultaten halen en zich ontwikkelen. Werken is voor hen heel belangrijk en dat is niet alleen om even uit de zorgsituatie te kunnen stappen.
Werken betekent persoonlijke ontwikkeling, gebruik maken van hun vaardigheden en sociale contacten. Er is hen veel aan gelegen om aan het werk te kunnen blijven.
Een coachende leidinggevende maakt met aandacht en begrip hét verschil waardoor de balans werk-privé beter in evenwicht blijft.
Ook aandacht nodig voor de leidinggevende zelf
Aan het eind van het rapport over het Belgische onderzoek wordt aandacht geschonken aan de speciale positie van leidinggevenden. Uit het onderzoek komt namelijk naar voren dat leidinggevenden zelf meer risico lopen wat betreft stressklachten en meer problemen ervaren bij het combineren van werk en privé!
Dus ook aandacht voor jou als leidinggevende is belangrijk!
